2015年12月29日下午，在刘青光副院长指导下，我院行风建设领导小组在行政楼三层会议室召开年度第五次工作会议，对2015年度医务人员医德考评拟定等级进行初审，讨论和审议医德考评网络化管理制度和标准等。行风领导小组成员单位相关部门负责人和管理人员参加了此次会议。会议由行风建设办公室主任和新颖主持。
首先会议对2015年度医务人员医德考评拟定等级进行初审。根据我院医德医风考评管理制度，医务人员的医德考评由院、科两级考评组织负责，主要以各科室报送的考评结果为基础和依据，以各职能部门的业务考评信息为参考，由行风建设办公室组织协调进行审查后，向会议汇报了今年参评的3345名医务人员拟定的医德考评等级。会议中，和新颖主任根据医务部、客服部等主要职能部门业务考核结果，对各科室报送优秀等级人员名单进行展示并征询意见；对个别与科室报送等级有变化人员的情况，也一一进行了详细的说明。在充分征求各职能管理部门意见的基础上，会议初步拟定了全院医务人员医德考评等级，将上报院级会议审议通过。
会议第二部分讨论和审议了医德考评网络化管理实施办法。为了适应管理发展需求，提升医德考评效率，使我院行风建设和医德医风考评管理更加规范化、制度化、科学化，我院将于2016年试行医德医风考评的网络化管理。和主任回顾了我院现有医务人员医德医风、临床医技科室行风建设考评制度的修订过程，结合网络化管理思路对目前正在修订的新版制度中关于信息填报、提交和审批流程等调整变动的部分进行说明，比如个人、科室、职能部门、医院均能实现考评信息的即时录入和审核，这对医务人员和科室也能起到激励和引导效果，放大教育作用。和主任对两个制度中的关键部分即《医务人员医德考评指标、标准及考评权限分工表》、《临床、医技科室行风建设考评指标、标准及考评权限分工表》进行了逐条解读，对各条中涉及的加分减分项以及其具体实例、部门监管权限和分工问题等，参会人员进行了认真、充分的交流和探讨。经过讨论，部分条款更加清晰明确，更具科学性和可操作性。组织统战部部长高琰、客服部部长杨勇等部门负责人也就目前管理中存在的问题进行了发言，期待网络化管理尽快实施，实现信息共享，减少重复作业，及时填报以实现考评的常态化、规范化；也希望考评制度中能更加注重品德的考察，在加分分值和权重方面再予考量，评选出一批真正堪为医德典范的医者。
经过会议讨论，有利于各职能部门进一步加深对医德考评制度的理解，在实际工作执行中明确职责，把握尺度，有的放矢。行风办表示，2015年医德考评工作的顺利开展离不开各相关部门和全院临床医技科室的支持和配合，也期待各成员单位积极参与到制度的修订和完善过程中来，在后续工作中加强交流和探讨，提供意见和建议，共同完善建立有责任、有激励、有约束的行风建设考评机制，进一步促进科室加强行业作风管理，促进我院医德医风和行风建设管理水平的提升。
